A continuación se presentan las conclusiones del sector económico dividido en sus siguientes subsectores:
Destaca la población de primer y segundo grado de estudios, siendo las mujeres las que alcanzan mayor grado de estudios, hay más licenciadas / diplomadas.
A pesar de esta preparación, la tasa de actividad femenina es muy baja, siendo su trabajo las “labores del hogar”.
El paro en esta región es elevado, sobre todo en el sector servicios, donde la eventualidad está muy acusada.
El tipo de empresa del territorio de TORGUVI: es una empresa agraria sin asalariados.
AGRICULTURA-GANADERÍA
El relevo generacional del sector no está nada claro, debido a la dureza del trabajo a desarrollar y la falta de seguridad laboral de los herederos en el campo.
Dependencia económica total del sector agro-ganadero en casi todos los municipios del territorio de TORGUVI.
El tipo de explotaciones más común es una explotación pequeña, de menos de 5 hectáreas.
El sector primario es visto como algo estancado.
Miedo a la desaparición de las ayudas al campo, ya que sobre todo, las pequeñas explotaciones dependen de ellas para su supervivencia.
Poca implantación de las nuevas tecnologías en la producción y la comercialización agroalimentaria, que influye en la poca rentabilidad del sector.
Existen productos con Denominación de Origen (sobre todo vitivinícolas) con buena acogida externa y de calidad, existiendo otros productos que podrían conseguirlo.
Se debería buscar una diversificación de la producción agrícola con nuevos cultivos, no depender del monocultivo cerealista.
Se debería buscar la comercialización de productos agroalimentarios de calidad.
INDUSTRIA
La oferta formativa no se adapta a las necesidades de formación que se demandan en las empresas existentes.
Existencia de un desempleo femenino muy elevado (duplica al masculino).
Se debería de fomentar los polígonos industriales y el suelo industrial, ya que el empleo en el territorio es muy precario.
La tipología de empresa del territorio de TORGUVI es poco competitiva y tradicional, se debería dar a conocer herramientas de gestión de empresas.
Se debe potenciar el sector agrícola-ganadero mediante ayudas y subvenciones por parte de la administración.
Se podría fomentar las energías alternativas, sobre todo, en aquellos municipios donde el desarrollo industrial es nulo o escaso.
Existencia de poco suelo industrial disponible en el territorio de TORGUVI.
La vida en el medio rural podría ser una buena alternativa a ofrecer a los neorrurales y a los tele trabajadores, que permita fijar población, si se les ofrece servicios-infraestructuras.
Existencia de nuevas líneas de trabajo, debido a las características poblacionales y del medio de los municipios rurales: Apoyo a la Tercera Edad, Medio Ambiente, Ocio, Turismo...
TURISMO / PEQUEÑO COMERCIO / ARTESANÍA
En general, la oferta turística del territorio de TORGUVI es mala, exceptuando la oferta gastronómica. Todavía queda mucho por hacer en este sector.
El medio rural ofrece una “calidad de vida” que se puede explotar (vender la idea de tranquilidad, falta de ruidos...).
Los pobladores poseen una conciencia conservadora de cara a apostar por el desarrollo y la iniciativa empresarial turística y/o artesanal.
Las ventas artesanas (tanto alimentación como otros productos) son estacionales y zonales.
El turismo y la Artesanía castellano tiene una escasa internacionalización, comparado a otras zonas españolas, existiendo una gran competencia con el turismo de costa y el de interior de otras zonas más destacado y desarrollado.
Existen una gran cantidad de productos para su explotación artesanal.
Los artesanos permiten fijar población en municipios rurales, ya que desarrollan su vida en el medio rural, además de ser un sector cualificado.
Según las experiencias vistas en otras zonas se podría explotar de forma conjunta el turismo y la artesanía.
CONCLUSIONES DAFO
DEBILIDADES
AMENAZAS
· La formación profesional impartida no es acorde a las demandas laborales.
· Dependencia de muchos municipios del sector agro-ganadero.
· Paro femenino muy elevado.
· Existencia de poco suelo industrial en el territorio.
· Pérdida de subvenciones europeas.
· El relevo generacional en el campo no está claro.
· Conciencia conservadora de los pobladores.
· Ventas artesanas estacionales y zonales.
· Competencia fuerte turística en España.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
· Existencia de productos reconocidos y de calidad (sobre todo los vitivinícolas).
· Situación geográfica a escala nacional e internacional.
· Calidad de vida del medio rural.
· Posibilidad de explotar numerosos productos de calidad y artesanos.
· Suelos de uso urbano baratos en el medio rural.
· Diversificación de la producción agraria.
· Creación de empresas de producción integral agro-ganadera.
· Ofrecer una F.P. acorde y crear empleo femenino.
· Ofrecer apoyo administrativo y de gestión a las empresas.
· Captar a los neorrurales y teletrabajadores.
· Ofrecer formación a las nuevos nichos de trabajo: 3ª Edad, Ocio, Turismo...
· Internacionalizar el turismo y la artesanía.
· Fomento del turismo-artesanía.
· Desarrollo de las Energías Alternativas.
